2015年夏季，知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波與知識(shí)網(wǎng)紅羅振宇在一次聚餐中碰撞出了火花。吳曉波剛結(jié)束一場(chǎng)名為“轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)”的大型講座，這場(chǎng)活動(dòng)針對(duì)中國(guó)企業(yè)面臨的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，吸引了千名企業(yè)主，門(mén)票迅速售罄，展現(xiàn)出了強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求。受此鼓舞，吳曉波向羅振宇提議，效仿跨年演唱會(huì)的形式，共同舉辦一場(chǎng)跨年演講。

羅振宇對(duì)這一想法表示了極大的興趣。兩人都看到了這一活動(dòng)的巨大商業(yè)潛力：不僅能通過(guò)門(mén)票和贊助獲得可觀收入，還能顯著提升個(gè)人品牌影響力。據(jù)悉，吳曉波的跨年演講單場(chǎng)收益可達(dá)千萬(wàn)至兩千萬(wàn)之間，而羅振宇的年收入更是超過(guò)三千萬(wàn)。他們一致認(rèn)為，財(cái)務(wù)自由是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)富的追求有著相似的執(zhí)著。

然而，在深入討論后，兩人發(fā)現(xiàn)他們的受眾群體存在較大差異。羅振宇的聽(tīng)眾主要是利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)的年輕職場(chǎng)人，而吳曉波則更受有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)主和中產(chǎn)階層的青睞。為了避免演講主題的割裂，他們決定各自獨(dú)立舉辦演講。

羅振宇一鼓作氣，承諾舉辦20年的跨年演講，并提前發(fā)售了聯(lián)票，總價(jià)近1500萬(wàn)元的票務(wù)迅速售罄。吳曉波則選擇在12月30日進(jìn)行演講，將最后一天留給家人，以此體現(xiàn)文人情懷。從此，跨年演講成為了年輕人慶祝新年的新方式。

然而，隨著時(shí)間的推移，跨年演講的熱度逐漸消退。早在2018年，就有聲音質(zhì)疑知識(shí)跨年的意義，將其比作老年人購(gòu)買(mǎi)保健品的行為。從2020年開(kāi)始，關(guān)于跨年演講遇冷的報(bào)道層出不窮。以羅振宇為例，其2016年跨年演講直播時(shí)，深圳衛(wèi)視收視率位居全國(guó)同時(shí)段第一，而到了2022年，收視率已大幅下滑。

2023年，羅振宇跨年演講的現(xiàn)場(chǎng)上座率被質(zhì)疑不足三分之一，門(mén)票價(jià)格暴跌，盡管他后來(lái)辟謠，但閑魚(yú)上打折售賣(mài)門(mén)票的現(xiàn)象確實(shí)存在。吳曉波的情況同樣不容樂(lè)觀，他的演講被批評(píng)為廣告過(guò)多，觀眾吐槽聲四起。

面對(duì)這樣的局面，吳曉波選擇及時(shí)止損，在十周年之際宣布退出跨年演講舞臺(tái)。他的告別秀吸引了近9000名觀眾，廣告收入頗豐，為他贏得了體面的退場(chǎng)。吳曉波曾表示，他無(wú)需破圈，只需服務(wù)好現(xiàn)有的幾十萬(wàn)用戶即可。他的客戶群雖然面臨挑戰(zhàn)，但中產(chǎn)階層的韌性和購(gòu)買(mǎi)力仍然為他提供了足夠的安全墊。

相比之下，羅振宇的處境則顯得更為艱難。他的主要受眾是年輕白領(lǐng)，這個(gè)群體的付費(fèi)能力和意愿都在下降。得到App的新增注冊(cè)用戶數(shù)量和營(yíng)收都在不斷萎縮，公司盈利狀況堪憂。20年的跨年演講，對(duì)羅振宇來(lái)說(shuō)，既是紀(jì)念時(shí)間的儀式，也是難以擺脫的束縛。

吳曉波在演講中展現(xiàn)了極強(qiáng)的商業(yè)意識(shí)，將每一個(gè)字都轉(zhuǎn)化為商機(jī)。他的購(gòu)物車(chē)中既有低價(jià)的學(xué)習(xí)資料，也有昂貴的會(huì)員服務(wù)，甚至還包括與演講內(nèi)容毫不相關(guān)的商品。他對(duì)金錢(qián)和商業(yè)的崇拜從未改變，這種從一而終的堅(jiān)持也讓人不得不佩服。

在演講過(guò)程中，吳曉波不斷引導(dǎo)觀眾關(guān)注他的私域流量，購(gòu)買(mǎi)各種課程和服務(wù)。他雖然對(duì)后排的觀眾表示了關(guān)心，但那份來(lái)自高位的微笑，或許也透露出他與普通觀眾之間的距離。

吳曉波曾對(duì)苦難有著深刻的憐憫，但在商業(yè)的舞臺(tái)上，他始終保持著冷靜和理智。他的跨年演講雖然結(jié)束了，但他在商業(yè)領(lǐng)域的探索和追求，仍然值得關(guān)注和思考。

羅振宇的跨年演講雖然遭遇了挑戰(zhàn)，但他仍在努力尋找新的突破點(diǎn)。兩人雖然選擇了不同的道路，但都在商業(yè)的舞臺(tái)上留下了自己的印記。

無(wú)論是吳曉波的及時(shí)剎車(chē)，還是羅振宇的堅(jiān)持與探索，都反映了商業(yè)世界的殘酷與機(jī)遇。他們的故事，或許能給正在追求夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)一些啟示和思考。